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UCundinamarca 1er. puesto en desempeño institucional

Atendiendo el llamado y la responsabilidad que nos asiste en la adopción e implementación de las políticas del modelo Integrado de Planeación y gestión (MIPG), las responsabilidades contraídas en el marco de la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), la armonización y articulación de los procesos, buscando la eficiencia, eficacia, efectividad y modernización de la gestión institucional de la Universidad de Cundinamarca, la Dirección de Planeación Institucional en calidad de líder en la implementación del modelo –MIPG, presenta el informe de resultados de la medición del Índice de desempeño Institucional medida por el FURAG vigencia 2020.

De acuerdo con los resultados presentado el día 28 de mayo de 2021, por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), la Universidad de Cundinamarca obtuvo un puntaje de 92.7%.

Tener un puntaje de 92.7% en el índice de desempeño institucional implica que la universidad de Cundinamarca está adoptando las políticas del modelo y por medio de su operación por procesos a logrado la integración de los sistemas de gestión y de calidad, lo que le permite fortalecer el liderazgo y el talento humano, agilizar, simplificar y flexibilizar la operación, desarrollar una cultura organizacional sólida, promover la coordinación interinstitucional, fortalecer y promover la efectiva participación ciudadana.

Los resultados obtenidos por política de desempeño institucional en la vigencia 2020, en comparación con los resultados obtenidos en la vigencia 2019.

RESULTADO DEL ÍNDICE DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL UCUNDINAMARCA POR POLÍTICA

POLÍTICA

2020

Integrity

97,2

Institutional Planning

90,4

Organizational Strengthening and Process Simplification

94,2

Digital Government

90,7

Digital Security

86,3

Transparencia, Acceso a la Información y lucha contra la Corrupción

97,2

Servicio al ciudadano

97,2

Racionalización de Trámites

97,5

Citizen Participation in Public Management

94,5

Seguimiento y Evaluación del Desempeño Institucional

96,4

Document Management

97,3

Knowledge Management

99,0

Internal Control

92,7


RESULTADOS OBTENIDOS A NIVEL ENTIDADES PÚBLICAS DE LA REGIÓN

En el municipio de Fusagasugá, la Universidad se posicionó en el primer lugar con una diferencia muy significativa (26) puntos, sobre la segunda entidad pública que es el Terminal de Transportes.

ENTIDAD

CLASIFICACIÓN ORGÁNICA

PUNTAJE OBTENIDO

UNIVERSITY OF CUNDINAMARCA

ÓRGANO AUTÓNOMO

92,7

TERMINAL DE TRANSPORTES DE FUSAGASUGÁ

RAMA EJECUTIVA

66,7

HOSPITAL SAN RAFAEL – FUSAGASUGÁ

RAMA EJECUTIVA

66,6

ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ

RAMA EJECUTIVA

66,0

EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE FUSAGASUGÁ EMSERFUSA

RAMA EJECUTIVA

56,9

INSTITUTO DEPORTIVO Y RECREATIVO DE FUSAGASUGÁ -IDERF-

RAMA EJECUTIVA

55,3

PERSONERÍA DE FUSAGASUGÁ

ORGANISMO DE CONTROL Y VIGILANCIA

49,5

CONCEJO DE FUSAGASUGÁ

CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA

40,8


RESULTADOS OBTENIDOS A NIVEL DE ÓRGANOS AUTÓNOMOS (UNIVERSIDADES)

La Universidad de Cundinamarca se posicionó a nivel de entes autónomos territoriales en el primer lugar por encima de la Universidad Industrial de Santander.

ENTIDAD

TIPO DE INFORME

ORDEN

PUNTAJE OBTENIDO

UNIVERSITY OF CUNDINAMARCA

MERCI

TERRITORIAL

92,7

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

MERCI

TERRITORIAL

92,0

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

MERCI

TERRITORIAL

85,1

UNIVERSIDAD DE SUCRE

MERCI

TERRITORIAL

78,6

UNIVERSIDAD DE NARIÑO

MERCI

TERRITORIAL

74,3

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

MERCI

TERRITORIAL

72,7

UNIVERSIDAD DEL VALLE

MERCI

TERRITORIAL

72,4

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

MERCI

TERRITORIAL

70,6

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

MERCI

TERRITORIAL

69,7

UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

MERCI

TERRITORIAL

69,1

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

MERCI

TERRITORIAL

68,6

FRANCISCO DE PAULA SANTANDER UNIVERSITY

MERCI

TERRITORIAL

68,0

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER (U.F.P.S. OCAÑA

MERCI

TERRITORIAL

60,6

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

MERCI

TERRITORIAL

59,5

UNIVERSITY OF TOLIMA

MERCI

TERRITORIAL

58,7

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

MERCI

TERRITORIAL

57,1


Desde la Dirección de Planeación Institucional en articulación con los responsables de cada una de las políticas de manera armónica y conjunta, se tomarán acciones que permitan mantener el porcentaje y sigan fortaleciendo la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).

Para lo anterior, se adelanta estrategias como la racionalización de trámites, teniendo como meta la racionalizando de siete (7) trámites ante el SUIT, en el primer cuatrimestre. En la política de Transparencia, Acceso a la Información y lucha contra la Corrupción, se adelantan acciones para lograr la vinculación a la red interinstitucional de transparencia y anticorrupción (RITA).

En este sentido, se evidencia que la institución universitaria se quiere consolidar como una organización universitaria inteligente, que trabaja por la mejora continua.

Conclusions

De tal manera, que la Universidad de Cundinamarca dentro de su autonomía universitaria y acogida al Modelo Educativo Digital Transmoderno –MEDIT, adopta el modelo MIPG como un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión institucional, con el fin de generar resultados que atiendan al plan de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de nuestra comunidad educativa con integridad y calidad en el servicio.

Esto se logra evidenciar con el puntaje obtenido en la medición del índice de desempeño institucional, que para la vigencia 2020, la universidad se ubica como una de las mejores en cuanto al desempeño institucional y su gestión administrativa con un puntaje de 92,7%, lo que implica que la universidad está orientando su gestión hacia resultados, enfocada al servicio ciudadano y sustentada en un compromiso colectivo con lo que se pretende: Consolidar la información para fortalecer la toma de decisiones; formular y ajustar las políticas o lineamientos de gestión y desempeño; evaluar el cumplimiento de los objetivos, avances y mejoras en la implementación del modelo MIPG y tener una evaluación acertada de la implementación de el Modelo Estándar de Control Interno -MECI.

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