¿Cómo emprender?

“Colombia es una nación con una gran riqueza material y humana aspectos que debe aprovechar en la generación de nuevas empresas para reactivar su economía”. Con estas palabras inició su conferencia el pasado 22 de octubre a través del Facebook Live de la UCundinamarca.

En su intervención destacó que para emprender si bien es cierto que el dinero es importante, la carencia de este no se debe convertir en obstáculo. “Uno puede empezar sin plata. Conozco varios casos como el de una empresa de calzado que fundaron unas chicas sin mayores recursos. Una era diseñadora gráfica y para su empresa requería de unas fotos para su producto. Buscaron a un fotógrafo en su ciudad. Le dijeron que le hacían el diseño de su logo y la imagen corporativa, pero en contraprestación él les hacia las fotos de su producto. A que voy con este ejemplo: que con un poco de imaginación, se puede fundar una empresa sin mayores recursos”.

Igualmente comentó que es importante aprovechar las tecnologías de la información y la comunicación para dar a conocer su proyecto de emprendimiento. “Esto es clave ya que quien no está apoyado en estas herramientas, reduce las posibilidades de éxito”.

Dentro de su ponencia, la experta destacó que el objetivo de todo emprendedor es hacer empresas perdurables y que vayan creciendo poco a poco. “Para esto es básico que se tenga un buen talento humano debidamente capacitado para asumir el reto. También es importante tener claro el manejo de las finanzas, la estrategia de mercadeo, la calidad del producto y el servicio al cliente”.

Así mismo, dio a conocer los pasos para generar una empresa. “Esto empieza por descubrir una necesidad o aprovechar una tendencia. Analizar si el producto es viable y rentable. También es básico evaluar si en el mercado hay gente que le gusta lo que hacemos, de ahí la importancia de que nuestro producto satisfaga siempre un requerimiento. Otro aspecto a tener en cuenta es que sea escalable, es decir que siga creciendo y transformándose en el tiempo”.

De la misma manera destacó que el producto debe tener un valor agregado del cual la competencia carezca. “Puede ser una muy buena garantía, una forma de pago o un empaque llamativo, entre otros”.

Finalmente, afirmó que todos estos aspectos deben ir consignados en lo que se llama el plan de negocios. “Es un documento que conjuga un numero de planes como el operativo, el de procesos en donde está cómo lo va a hacer, el de mercadeo y publicidad y el financiero en donde se proyectan las ventas a dos o tres años, todo enmarcado en una misión y visión que debe tener un componente de sostenibilidad siempre”.

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